Stratejik Satınalma Eğitimi

Yükleniyor Etkinlikler

16 Mayıs, Çar - 17 Mayıs, Per

KOBİ’ ler için hazırlanan bu programda hiper rekabetin yaşandığı iş dünyasında satın alırken kazanmanın yollarının paylaşılması amaçlanmaktadır. Ayrıca nihai ürün ve hizmetin kalitesini etkileyen ve şirketlerin en önemli maliyet kalemini oluşturan satın alma sürecinin ve satın alma olgusunun olmazsa olmazı olan pazarlık süreci ile ilgili uygulamaya dayalı modellerin ve yaklaşımların paylaşılması hedeflenmektedir.

350TL + KDV HEMEN KAYIT OL!

Konu Başlıkları

  • Tedarik Zinciri Nedir?
  • Tedarik Zinciri Yönetiminin Önemi
  • Tedarik Zinciri Unsurları
  • Tedarik Zincirinde Entegrasyon
  • TZY Tanımlamasında Yapılan Yanlışlıklar
  • Tedarik Zinciri Yönetimine Geçişin Nedenleri
  • Tedarik Zinciri Yönetiminin Yararları Ve Yarattığı Katma Değer
  • Tedarik Zinciri Yönetiminin Geleceği
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Amaçlı Tasarımların Geliştirilmesi
  • Kurumsal Kaynak Planlaması (Erp) Nedir?
  • TZY Ve Erp Modülleri
  • Temel Tedarik Zinciri Etkinlikleri
  • Tedarik Zinciri Modelleri
  • TZY Performans Kriterleri
  • Tedarik Zinciri Stratejileri
  • Stratejik Tedarik Zinciri Yönetimine Geçiş
  • Tedarik Zinciri Yönetiminde Tedarikçi Seviyelerinin Derinleştirilmesi
  • Zincir İçerisindeki Tüm Hareketlerin Kontrol Altına Alınması Ve Genel Verimlilik Sağlanması
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Ve Entegrasyonu  Başarı Faktörleri
  • Tedarik Zincirlerinde Bilgi Yönetimi (It) Yapılanması Ve Kritik Başarı Noktaları
  • TZY Uygulama Aşamaları
  • TZY Yazılımları Örnekleri
  • TZY Organizasyon Şeması
  • Tedarik Nedir?
  • Tedarikçi Nedir?
  • Satına Alma Nedir?
  • E-Tedarik Nedir?
  • Stratejik Satın Alma Nedir?
  • Satın Alma Aynı Zamanda Bir Satıştır!
  • İşletmelerde Tedarik İşlevinin Önemi
  • Tedarik Aşamaları
  • Satın Alma Departmanının Organizasyonel İşletim Uygulamaları
  • Satın Alma Departmanının İç Yapılanması
  • Satın Alma Departmanının Özellikleri
  • Satın alma Stratejileri
  • Şirket Süreçlerinde Tedarik Ve Satın alma Sürecinin Yeri
  • Süreç Odaklı Yeniden Tasarım
  • Tedarikçi Seçme, Değerlendirme Ve Karar Süreci
  • Tedarikçi Performans Kriterleri
  • Tedarikçi Geliştirme
  • Merkezi Satın Alma Nedir? Ve Uygulama Modelleri
  • Ortak Satın Alma Nedir? Ne Sağlar? Ve Nasıl Organize Edilir?
  • Teknik Şartnamelerin Hazırlanması
  • Satın Alma Sözleşmelerinin Düzenlenmesi Ve Dikkat Edilmesi Gereken Konular
  • Tedarikçi Belirleme Kriterleri
  • Uygun Tedarikçi Belirleme Kriterleri Ve Seçimi
  • İhale Yönetimi
  • Satın Alma Pazarlık Teknikleri
  • Kalite, Fiyat, Uygun Tedarikçi Optimizasyonu Ve Karar Verme
  • Tedarikçi Geliştirme Programında Dikkat Edilmesi Gerekenler
Hemen Katılın!

Detaylar

Başlangıç:
16 Mayıs, Çar
Bitiş:
17 Mayıs, Per
Ücret:
350TL
Etkinlik Kategori:

Organizatör

E-GLOBER AKADEMİ
Telefon:
0850 333 69 64
E-posta:
egitim@e-glober.com
Website:
akademi.e-glober.com
×